<meta http-equiv="refresh" content="1; URL=http://www.experdfresh.com/noscript.html">

LATEST JOB SHOW DATABANK

JOBS ADVERTISEMENT
TRAINING CONSULTANT (TRN - EXP)
Bachelor
PT. Sarana Exhirindo (Experd)
DKI Jakarta
08-Jun-15
RECRUITMENT OFFICER (RO-EXP)
Bachelor
PT. Sarana Exhirindo (Experd)
DKI Jakarta
08-Jun-15
HUMAN RESOURCES STAFF (HR - EXP)
Bachelor
PT. Sarana Exhirindo (Experd)
DKI Jakarta
08-Jun-15
PRODUCT CONSULTANT - SALES (PC - DSN)
Bachelor
Decorous Contract
DKI Jakarta
08-Jun-15
Assistant Manager Tenant Relation
Bachelor
PT Senayan Trikarya Sempana
DKI Jakarta
17-May-15
Tenant Relation
Bachelor
PT Senayan Trikarya Sempana
DKI Jakarta
17-May-15
Event & Promotion Admin Officer
Bachelor
PT Senayan Trikarya Sempana
DKI Jakarta
17-May-15
HR & GA Asst. Manager
Bachelor
SUKABUMI GROUP
DKI Jakarta
10-May-15
BUSINESS UNIT MANAGER (FOOD INGREDIENT)
Bachelor
SUKABUMI GROUP
DKI Jakarta
10-May-15
R & D Manager
Bachelor
SUKABUMI GROUP
DKI Jakarta
10-May-15

DATABANK

JOBS ADVERTISEMENT
Sales & Marketing (SLS/MKT)
High School

all
16-Mar-16
Frontliner (FO)
Diploma 3

all
16-Mar-16

POLLING

PERKEMBANGAN PRIBADI DI TEMPAT KERJA

Eileen Rachman & Emilia Jakob
on 20 Apr 2015

Dalam sebuah survey yang dilakukan oleh sebuah lembaga kajian non profit, ditemukan bahwa hampir separuh responden (49 persen) kurang percaya dengan DPR dalam menjalankan fungsi dan tugas pokoknya sebagai lembaga legislatif. Hanya 23 persen dari 1200 responden yang masih mempercayai DPR. Bagaimana bisa rakyat mempercayai para wakilnya yang menggebrak meja, adu jotos di ruang diskusi, ketika mereka gagal mendapatkan apa yang mereka inginkan, sementara gagal menyampaikan argumentasinya dalam struktur yang jelas dan meyakinkan. Rupanya posisi, jabatan, penampilan maupun tingkat pendidikan seseorang bukanlah jaminan kemampuannya untuk tampil sebagai pribadi yang dewasa. Betapa sering kita melihat atasan di tempat kerja yang bersikap layaknya anak berusia 10 tahun yang hanya berfokus pada kesejahteraannya sendiri, senang mendapat perhatian lebih, menuruti kehendaknya sendiri, namun merengut ketika keinginannya tidak tercapai, atau ketika anak buah tidak melakukan apa yang dimintanya, dan menghindar untuk mengambil tanggungjawab yang menantang namun juga beresiko. Yang dilakukan adalah menuntut, menuntut dan menuntut. Ia bisa menjadi kawan yang menyenangkan manakala semuanya berjalan lancar, namun langsung menghindar dalam menghadapi krisis.
Read More >>

BEYOND AVERAGE

Eileen Rachman
on 13 Apr 2015

Ketika membahas kriteria penerimaan karyawan di sebuah perusahaan kelas regional, yang mana organisasi pastinya berusaha mendapatkan calon terbaik dengan kriteria yang dibutuhkan, timbul kekhawatiran di antara panitia bahwa bilamana penetapan kriteria kelolosan ditetapkan terlalu tinggi maka calon yang didapatkan akan sangat terbatas. Kita semua tahu bahwa kelompok ‘average’ selalu merupakan jumlah terbesar dari suatu populasi. Dengan demikian kitapun bisa mengaggap bahwa 66,23 % individu diseputar kita pastinya tergolong ‘average’. Namun untuk penerimaan karyawan, masuk sekolah, dan seleksi lainnya, lembaga-lembaga tentunya tetap ingin memilih golongan ‘above average’, yang nyatanya hanya berjumlah 16% dari populasi bilamana memang dimungkinkan. Potongan kue ini pun, masih harus dibagi ke lembaga-lembaga lain yang saling berlomba untuk mendapat calon terbaik. Benar juga, dalam ajang pemilihan calon karyawan, bisa terjadi seperti yang diungkapkan Tyler Cowen dalam bukunya, :”the average is over!”. Hanya yang terbaik saja yang bisa mendapatkan kesempatan nomor satu. Lalu bagaimana dengan individu yang banyak ini? Apa salahnya menjadi salah satu diantara populasi terbanyak? 
Read More >>

PEMIMPIN & PENGIKUT

Eileen Rachman
on 06 Apr 2015

Setiap perubahan selalu mendatangkan harapan baru. Grafik siklus kondisi emosional dalam menghadapi perubahan seringkali diawali dengan tanjakan sejalan dengan antusiasme menghadapi sesuatu yang berubah. Namun antusiasme ini tidak selamanya bisa bertahan, apalagi bila ternyata perubahan itu berjalan ke arah yang berbeda dari harapan individu. Siklus akan menurun, menuju arah frustrasi, penyangkalan, bahkan sampai depresi. Hanya bila kemudian individu merasa mempunyai kontrol terhadap situasi, grafik akan menanjak lagi dan lama kelamaan stabil.
Read More >>

SALES: SIAPAPUN HARUS MENGUASAINYA

Eileen Rachman & Emilia Jakob
on 30 Mar 2015

Kata sales atau salesman seringkali berkonotasi sedikit lebih rendah dibandingkan pekerjaan lain, sampai – sampai para fresh graduate pun sering menolak bila ditawarkan posisi sales di perusahaan. Hal ini bisa terjadi dengan seringnya kita dihadapkan pada telpon, sms, maupun dihadang ketika sedang berjalan di tempat publik oleh orang yang menawarkan produk, jasa ataupun pinjaman “tanpa agunan”. Stigma atau ‘label’ ini sudah berjalan bertahun tahun. Daniel Pink seorang yang menjadi asisten dan pembuat pidato Al Gore, Wakil Presiden Amerika, berpandangan lain. “To sell is human” katanya. Dalam kehidupan sehari-hari semua orang selalu berjualan; seorang ibu yang membujuk anaknya untuk makan sayur, seorang  pengacara yang mempengaruhi hakim untuk memenangkan perkara, bagian finance yang mengajukan data-data yang mendukung agar efisiensi diberlakukan. Kita segera bisa melihat bahwa menjual ide, konsep, keyakinan, terjadi di mana mana dan dilakukan oleh siapa saja. Banyak orang tidak menyadari hal ini hanya karena mereka tidak merasa bermata pencaharian ‘sales’. Padahal dalam kehidupan nyata, terlihat banyak sekali terjadi transaksi jual beli, bahkan menjual diri sendiri seperti dalam interview pekerjaan ataupun dalam kampanye pemilihan ketua atau pemimpin. 
Read More >>